2006年2月上旬，中信建设国华西门子项目部充分利用春节后项目部全体员工回到工地、而施工队伍尚未回到工地的时间差，组织全体员工进行了全员系列培训。培训涵盖了三大体系的3套国际标准、5部行业种规范、8个分项施工方案等方方面面相关内容。此次培训学时超过25小时，截至本周已圆满结束。
项目部特别邀请质量、环境、职业安全健康体系的专家和高级审核员就三大体系的起源、相互关系、现实意义、项目部贯彻执行三大体系相关职能的职能分配、三大体系具体条款的理解等五大方面，结合西门子项目部的实际，进行了全面生动的讲解；总公司安保部经理寇晓宇就安全生产规范条例、存在问题、工作要求等方面进行了培训；西门子项目部技术部的各位负责工程师，为大家详细讲解了防水、混凝土、模板、钢结构和钢筋等方案和规范。
在培训结束后的总结讲话中，项目经理袁绍斌指出：项目的目标是安全按时按照业主的要求完成项目建设施工。因此，一定要全面落实三大体系的相关要素要求，项目部各部门的工作要紧紧围绕这个中心开展，责任到人，向业主提供精品工程。他还强调，中信建设西门子项目部全体人员要本着强烈的团队精神和集体荣誉感中信建设的辉煌贡献力量。
