为了更好地建设国家体育场工程，做好公司职能部门对项目部的监督、指导工作，近日，国华公司质量安全部邀请了中国质量协会的梁红霞老师在国家体育场项目部讲授了有关“5S现场管理”的知识。
5S现场管理的得名源自日文的发音--SEIRI：整理（清理、区分）、SEITON：整顿（标识、定位）、SEISU：清扫（量化、维护）、SEIKETSU：清洁（制定规则、规矩）、SHITSUKE：素养（教育、训练、约束）。它强调的是一种基础管理、精细管理，目的是防止使用上的差错、提高时间效率、节约成本、提高工作质量、进而使员工养成良好的习惯，树立良好的企业形象。其适用范围包括施工现场、行政办公现场以及日常生活等。
此次讲座深入浅出，使员工们受益匪浅，收到了良好的效果。国华公司质量安全部负责人表示，公司已经制定了详细的项目管理培训计划，“5S现场管理”讲座是2005年的第一次此类培训，今后，其他内容培训将按计划有序开展。
